2021年11月04日下午15點58分， 華潤仙桃電廠#1圓形煤場前禮花齊鳴，隨著***后一倉環(huán)梁澆筑完成，標(biāo)志著#1號圓形煤場順利封頂，為華潤仙桃電廠發(fā)電投產(chǎn)的目標(biāo)又邁下了堅實的一步?！?1圓形煤場順利封頂”圓形煤場環(huán)型基礎(chǔ)外直徑118.10m，煤場擋煤墻環(huán)梁頂標(biāo)高為19.50m，主體結(jié)構(gòu)為清水混凝土施工工藝，環(huán)基分8倉施工、擋煤墻每倉16板（不含環(huán)梁），每板連接處采用黑色分割條處理，整體美觀，表面顏色效果好?！皥A形煤場專項檢查、驗收”#1圓形煤場施工前，項目部就工期安排、現(xiàn)場材料放置、清水混凝土施工工藝和安全保障措施等進行了專項策劃，為煤場的順利封頂創(chuàng)造了先決條件，在擋煤墻施工過程中，項目部根據(jù)實際施工情況，對施工順序、施工工藝進行適當(dāng)調(diào)整，并定期組織煤場施工質(zhì)量和安全專項檢查，確保各項工作順利進行?！笆┕げ邉潯表椖坎拷酉聛韺⒎e極配合安裝單位進行球形鋼網(wǎng)架的安裝，為廠區(qū)輸煤系統(tǒng)上煤線貫通做好準(zhǔn)備工作，在#2圓形煤場的施工過程中，我項目部依然會高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量展開施工管理工作，向順利按期投產(chǎn)的目標(biāo)邁進！
近日，由河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展的2021年度上半年河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選結(jié)果公布，我公司沈小營安置區(qū)W-06-12地塊2#、3#、5#商住樓工程通過層層篩選，成功通過2021年度河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選。河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地是河南省為深入推進全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化先進典型示范引領(lǐng)作用，而組織開展的重要活動。沈小營安置區(qū)W-06-12地塊工程（一標(biāo)段）位于新鄉(xiāng)市人民西路與百泉大道交叉口西北角，公司承建的有1#、3A#住宅樓、2#樓、3#、5#商住樓及配套地下車庫，建筑面積55719.44平方米。該工程為我公司與新鄉(xiāng)保障房投資開發(fā)有限公司合作的重點民生工程，自2019年8月工程開工以來受到公司領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的高度重視。項目建設(shè)過程中公司投入大量人力物力，施工過程中嚴格按照省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件要求，從質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化、材料樣品庫設(shè)置、工程樣板引路、實物樣板實施等方面精心策劃，有力保障了項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的順利進行。
你是否常常對繁瑣的生活感到乏味？你是否時時為復(fù)雜的人際關(guān)系感到疲憊？你是否認為人生的意義越來越模糊難見？這一切的答案盡在這本《被討厭的勇氣》中， 10月29日上午，財務(wù)部的同事們一起在阿德勒“個體心理學(xué)”的觀念中思維碰撞，并結(jié)合平“語”近人“我將無我，不負人民”的不忘初心，感悟固守本心與做好“此時此刻”，解鎖觀念新領(lǐng)域，探索人生的奧秘。阿德勒這個名字對于大家可能有些許的陌生，但他在心理學(xué)的地位是不可撼動的，他是和弗洛伊德齊名的心理學(xué)三大巨頭，是個體心理學(xué)的奠基人。1、原因論與目的論你更傾向于哪一種？阿德勒心理學(xué)考慮的不是過去的“原因”，而是現(xiàn)在的“目的”。如果一個人不想出門，他是由于不想到外面去，所以才制造出不安的情緒。也不存在什么心理創(chuàng)傷，決定我們自身的不是過去的經(jīng)歷，而是我們自己賦予經(jīng)歷的意義。如果我們一直依賴原因論，企圖只靠原因解決事物，那么我們便會陷入“決定論”里，生活就容易停滯不前，現(xiàn)狀也將得不到改變。2、擁有被討厭的勇氣你知道怎樣課題分離嗎？人生三大課題即工作課題、交友課題、愛的課題。課題分離就是分清楚別人的事和自己的事，別人的情感和自己的情感，逐漸建立自己的邊界?；旧?，一切人際關(guān)系矛盾都起因于對別人的課題妄加干涉或者自己的課題被別人干涉。3、將“共同體感覺”范圍無限大人際關(guān)系的起點是課題分離，終點是共同體感覺。是“我可以在這里”的歸屬感。不要拘泥于眼前的學(xué)校、公司這樣的小共同體，把自己放到更大的共同體當(dāng)中的時候，自己就會變小。這樣一來我們眼前的困難，現(xiàn)在人際關(guān)系的困惑不過只是茶杯中的風(fēng)暴。那怎么建立起共同體感覺呢？阿德勒說需要做到三點，自我接納、他者信賴以及他者貢獻。4、人生的意義在于“活在當(dāng)下”起決定作用的既不是昨天也不是明天，而是”此時此刻“，聚焦”此時此刻“是認真而謹慎地做好現(xiàn)在能做的事情，人生就是活在此時此刻，我們不需要太多關(guān)注所謂的人生意義，而更多關(guān)注當(dāng)下所做的事情，把現(xiàn)在的事情做好就有意義。如果我們一直依賴原因論，企圖只靠原因解決事物，那么我們便會陷入“決定論”里，生活就容易停滯不前，現(xiàn)狀也將得不到改變。正如習(xí)近平總書記所說不忘初心，牢記使命，在平凡的崗位上散發(fā)光芒，秉承“我將無我，不負人民”的信念，愿意做到一個“無我”的狀態(tài)，在工作崗位上奉獻自己。這本書絕對不是心靈雞湯，而是稍帶苦澀，但又可以解除心理困擾的良藥，它帶給我們很多認知上的顛覆和心靈上的震撼，太多經(jīng)典的概念和思想，讓在座的我們重新認識了自己，認識了關(guān)系，認識了人生的意義。我們其實一直都很自由，真正讓我們裹足不前的，原來是我們自己。而承擔(dān)這種自由和責(zé)任，需要無畏的勇氣。這種勇氣是阿德勒心理學(xué)的關(guān)鍵詞，也是我們?nèi)松鷨栴}的***終解藥。
近日，根據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的新建質(zhì)安【2022】15號文件，其中我公司承建的馬小營城中村改造項目(國悅城?榮府1號院）工程項目榮獲2021年度下半年“河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號?！昂幽鲜〗ㄖこ贪踩拿鳂?biāo)準(zhǔn)化示范工地”是河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳按照總量控制、優(yōu)中選優(yōu)的原則設(shè)定的省級安全文明施工獎，榮譽的獲得是公司在建項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工得到認可的體現(xiàn)。接下來，公司將繼續(xù)貫徹落實“安全***、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高企業(yè)和項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，努力打造更多精品工程，助推公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再創(chuàng)佳績、再創(chuàng)新輝煌。
近日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的2021年工程建設(shè)企業(yè)文化作品競賽評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的攝影作品中，榮獲二等獎攝影作品4幅，榮獲三等獎攝影作品4幅，并在2021年度工程建設(shè)企業(yè)文化成果交流會上進行了交流和表彰，展示了我公司企業(yè)文化建設(shè)的碩果，提升了公司的知名度和影響力。頒獎儀式現(xiàn)場為積極響應(yīng)黨中央關(guān)于推進社會主義文化強國建設(shè)的偉大號召，促進工程建設(shè)企業(yè)文化繁榮發(fā)展，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的引領(lǐng)和保障，中國施工企業(yè)管理協(xié)會開展了工程建設(shè)企業(yè)文化作品競賽活動，此次競賽體現(xiàn)出廣大工程建設(shè) 企業(yè)和建設(shè)者，積極記錄新時代、謳歌新時代的精神。 近年來我公司領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注工程質(zhì)量管理的同時，也十分注重企業(yè)文化建設(shè)，通過開展不同形式的文藝匯演、攝影、讀書會等活動，來不斷加強企業(yè)文化的文化氛圍。能夠在此次工程建設(shè)文化作品競賽中獲獎，充反映出公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的成效，同時也為工程建設(shè)文化繁榮發(fā)展和文化強國建設(shè)奉獻了一份力量。二等獎攝影作品獲獎證書三等獎攝影作品獲獎證書《支撐》—胡振威《巴基斯坦樹豐碑》—張沖《黃河岸邊添新景》-李春亮《美麗鄉(xiāng)村幸福路》—李春亮《新天地》—張宏濤《工地晚霞》—謝彥波《雨后彩虹》—孫紅鋒《長臂當(dāng)空舞》—楊大偉
10月17日，我公司承建的山西合成生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)園熱電聯(lián)產(chǎn)項目碎煤機室單位工程主體結(jié)構(gòu)27m層混凝土如期完成澆筑，這標(biāo)志著該項目繼汽車卸煤溝地下混凝土結(jié)構(gòu)完成后又一關(guān)鍵節(jié)點工程取得階段性勝利，為后續(xù)推進其他施工任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。碎煤機室工程于2021年4月12日澆筑墊層混凝土，5月11日基礎(chǔ)出零米。自開工以來，項目建設(shè)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)和項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，科學(xué)組織、精心部署、層層落實，項目團隊及施工班組齊心協(xié)力，晝夜奮戰(zhàn)，始終堅持“重安全、保質(zhì)量、抓進度”的管理原則，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成了的主體封頂節(jié)點目標(biāo)，贏得了項目各方的肯定與贊揚。在后續(xù)施工中項目全體人員將繼續(xù)發(fā)揚 “團結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，積極提升管理水平，順利完成各項項目建設(shè)目標(biāo)。
2021年1月16日，中國電建集團河北電力勘測設(shè)計研究院有限公司山西合成生態(tài)園熱電聯(lián)產(chǎn)項目部一年一度的評先活動如期舉行，本次評先設(shè)立了***項目經(jīng)理、安全之星、質(zhì)量之星、先進項目部四個獎項，共有8家施工單位參加評先。我公司項目部在本次評先中榮獲“先進項目部”榮譽稱號，項目經(jīng)理郭亞偉榮獲“***項目經(jīng)理”稱號，宋錦龍、王祥被榮獲“質(zhì)量之星”稱號，李愛紅、劉俊豪榮獲“安全之星”稱號，并獲得50000元工程款獎勵。我單位主要負責(zé)山西合成生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)園熱電聯(lián)產(chǎn)項目輸煤B標(biāo)段土建工程建設(shè)，自2021年3月份開工以來，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項目經(jīng)理郭亞偉的領(lǐng)導(dǎo)下，如期完成了總包下達的各項目標(biāo)任務(wù)，施工過程中質(zhì)量、文明施工、安全管理多次得到了總包、監(jiān)理和建設(shè)單位的認可。在這次評先會上，項目經(jīng)理郭亞偉表示本次獲獎，既是表揚也是鞭策，既是鼓勵也是動力。2022年已至，站在新的起點，我們陽曲項目部全體人員要不驕不餒，認真總結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚二建發(fā)展人勇于拼搏的精神，團結(jié)協(xié)作，再創(chuàng)佳績，為公司贏得更多榮譽，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。監(jiān)理公司發(fā)來的感謝信先進項目部
2021年10月16日21時38分，巴基斯坦塔爾燃煤電站2#冷卻塔順利封頂，標(biāo)志著由我公司承建的B3標(biāo)段煙塔工程主體結(jié)構(gòu)基本完工。巴基斯坦塔爾燃煤電站項目作為“中巴經(jīng)濟走廊”能源項目優(yōu)先實施的項目之一，對打造中巴“命運共同體”，全方位推動中巴經(jīng)濟走廊建設(shè)有重要意義。自2020年3月以來，受新冠疫情和安全局勢的影響，整個項目施工組織難度增大，項目現(xiàn)場面臨著疫情防控、材料組織、環(huán)境封閉及人員長期無法回國造成的情緒不穩(wěn)定等多方面問題。但是所有奮戰(zhàn)在塔爾大沙漠的項目員工，在“團結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神引領(lǐng)下，克服各種困難，積極調(diào)整工作狀態(tài)，團結(jié)配合，終于取得了這一里程碑節(jié)點的勝利。項目部將繼續(xù)努力，加快推進由我公司承建的煙塔工程、永久生活區(qū)以及煤礦人工湖工程的施工進度，確保公司在巴基斯坦的各項施工任務(wù)***完成。2#冷卻塔#1、2#冷卻塔
10月13日07點36分，我公司承建的中天鋼鐵南通項目1號冷卻塔順利封頂，成為海門港又一耀眼的“航海燈”。 1號冷卻塔共80板，總高度110m，在整個冷卻塔施工過程中，明確每個施工環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人在安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對混凝土澆筑全過程進行嚴格管控，避免施工過程中一切安全事故的發(fā)生和質(zhì)量問題。南通項目地質(zhì)、氣候條件復(fù)雜，平均每月有10～15天均為陰雨天氣，全體人員不畏艱難，頂酷暑、戰(zhàn)臺風(fēng)，***終迎來了階段性的勝利。 1號冷卻塔的順利封頂，為2號冷卻塔施工奠定了基礎(chǔ)。下一步，項目部將再接再厲，精心組織施工，確?，F(xiàn)場各項計劃如期實現(xiàn)。
為規(guī)范公司計經(jīng)團隊對系統(tǒng)內(nèi)部各管理制度的運用與操作，提高項目計經(jīng)人員的工作及學(xué)習(xí)能力，使公司計經(jīng)團隊能夠更好的服務(wù)于項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司于2021年9月27日至28日開展了為期2天的計經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)會，50余名計經(jīng)人員參加了本次培訓(xùn)。會議期間，公司副總經(jīng)濟師李帥對《項目勞務(wù)一體化模式管理及核算辦法》進行了詳細的講解；對分包結(jié)算、勞務(wù)結(jié)算等評審流程上存在的問題進行了點評及指正，對土石方計量單、工業(yè)項目主體結(jié)構(gòu)腳手架的計算規(guī)則重新進行了明確；對合同及協(xié)議評審流程中存在的問題進行了詳細的梳理及糾正。決算工作是項目管理工作中的重要環(huán)節(jié)，為了公司效益***大化，副總經(jīng)濟師李帥對竣工決算申報制度進行了重溫，將有針對性、效果優(yōu)異的決算理念及決算工作開展方式進行了歸納總結(jié)，使人受益匪淺。會上，副部長曹富強、羅慧娟分別對統(tǒng)計核算和分包結(jié)算流程存在的問題進行匯總及梳理，并對錯誤和不足進行糾正。通過本次專業(yè)培訓(xùn)，使計經(jīng)人員溫故知新，舉一反三，提高了自己的專業(yè)技能，對項目經(jīng)營管理實施方向有了更深刻的認識，為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。
