8月30日-9月1日，我公司2019年度年中管理會暨建筑企業(yè)成本管理突破與提升專題培訓(xùn)會在河南省林州市***召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部室部長、來自全國各地的項(xiàng)目經(jīng)理等50余人參加了本次會議。
會議上，各項(xiàng)目經(jīng)理圍繞公司項(xiàng)目承包模式改革，暢所欲言，充分發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，經(jīng)過熱烈而和諧的研究討論，參會人員在“全力參與，充分利用自身優(yōu)勢資源和平臺，大力推進(jìn)公司項(xiàng)目承包模式改革，實(shí)現(xiàn)員工與公司共贏”的基本觀點(diǎn)上達(dá)成了共識。面對復(fù)雜多變、危機(jī)與機(jī)遇共存的建筑市場環(huán)境，我們要從思想和行動上重視起來，不斷理清發(fā)展思路，把握發(fā)展形勢，突破瓶頸，全面推進(jìn)公司項(xiàng)目承包模式的改革發(fā)展，為公司穩(wěn)步發(fā)展培養(yǎng)出新的轉(zhuǎn)型點(diǎn)和利潤增長點(diǎn)。
會議期間，公司特聘請中建政研集團(tuán)專家委員會特聘專家，中電建建筑集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師杜慧鵬老師，開展了為期一天半的《建筑企業(yè)成本管理突破與提升》專題培訓(xùn)會，杜老師結(jié)合自己多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，從建筑企業(yè)成本預(yù)測、控制、分析、考核管理體系打造，現(xiàn)場成本管理重難點(diǎn)，企業(yè)成本管理重難點(diǎn)等方面，通過大量的案例及數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入淺出的講解，給我們的管理提供了許多科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的思路。在激烈的市場競爭中，我們只有正確認(rèn)識成本控制的重要性，明確成本控制的內(nèi)容，才會積極付諸行動，尋找有效途徑，提高項(xiàng)目管理水平，減低成本支出，***終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤***大化。
為學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)紅旗渠精神，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識，培養(yǎng)員工艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、迎難而上的精神，會議期間組織參會人員參觀了紅旗渠紀(jì)念館和紅旗渠咽喉工程青年洞，通過歷史實(shí)物、大型雕塑、繪畫照片、模擬場景等，深入了解紅旗渠建造的全過程。黨委書記李春亮強(qiáng)調(diào)，每一名員工都要發(fā)揚(yáng)紅旗渠“自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神，踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，在思想上受到教育，在工作上有新的提升，時刻用紅旗渠精神激勵自己，不怕挫折、不怕困難，全力推動公司各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
綜合辦供稿
