4月15日上午，河南省建筑業(yè)協(xié)會2017年年會暨新常態(tài)下建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇在鄭州隆重舉行，會議上對2016年度河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)等行業(yè)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，我公司喜獲2016年度河南省建筑業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“安全先進(jìn)企業(yè)”、“***企業(yè)家”、“***項(xiàng)目經(jīng)理“等榮譽(yù)稱號。2016年度河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)2016年度河南省建筑業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)2016年度河南省建筑業(yè)安全先進(jìn)企業(yè)2016年度河南省建筑業(yè)***企業(yè)家2016年度河南省建筑業(yè)***項(xiàng)目經(jīng)理——王烽2016年度河南省建筑業(yè)***項(xiàng)目經(jīng)理——王治國
3月27日17點(diǎn)37分，在一片熱鬧歡快的鞭炮聲中，洛陽林溪花園幼兒園工程迎來了具有重要意義的時刻——主體封頂大吉。 洛陽林溪花園幼兒園項(xiàng)目自2016年12月6日開工以來，各項(xiàng)基建工作平穩(wěn)推進(jìn)，項(xiàng)目部管理工作有條不紊， 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及安全技術(shù)交底同步進(jìn)行； 安全生產(chǎn)會議定時召開，施工質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范、圖集要求， 將業(yè)主質(zhì)量要求貫徹、落實(shí)到位，在規(guī)定工期內(nèi)順利完成目標(biāo)，贏得了業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，***完成了公司交給幼兒園項(xiàng)目部的任務(wù)。封頂前質(zhì)監(jiān)站對主體工程進(jìn)行驗(yàn)收屋面層開始澆筑主體封頂后效果圖 雖然幼兒園主體工程業(yè)已完成， 但是項(xiàng)目部絕不松懈，爭取再接再厲，保質(zhì)保量地將幼兒園剩余工程順利完成，為公司增磚添瓦，再創(chuàng)佳績！
3月21日，中國電力建設(shè)***質(zhì)量管理QC成果評審會在石家莊舉行，我公司周口隆達(dá)電廠QC成果《研制解決砼墻漏漿及熊貓眼的工具》和《提高汽輪發(fā)電機(jī)基座施工質(zhì)量》 成果喜獲二等獎， 《降低煙囪外筒質(zhì)量缺陷率》成果喜獲三等獎，三個獎項(xiàng)為我公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)再添新彩。 我公司周口隆達(dá)電廠項(xiàng)目部自開工以來精心組織、科學(xué)管理，以建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，組織成立QC小組，對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)制定活動計(jì)劃，積極開展QC活動，取得顯著效果。小組成員經(jīng)過一年多的努力，完成了五項(xiàng)課題，大大提高了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的信心和能力，小組成員的質(zhì)量意識和創(chuàng)新、改進(jìn)意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，QC 知識、專業(yè)知識有了長足的進(jìn)步，同時也激發(fā)了小組的創(chuàng)造性思維，增強(qiáng)了小組的凝聚力。研制解決砼墻漏漿及熊貓眼的工具提高汽輪發(fā)電機(jī)基座施工質(zhì)量降低煙囪外筒質(zhì)量缺陷率
3月15日上午，河南省工程建設(shè)協(xié)會第三屆四次年會暨表彰會在鄭州隆重召開，我公司黨委副書記李春亮代表公司參加了本次表彰會。 2016年， 在董事長趙世福精心的領(lǐng)導(dǎo)下， 公司上下一心、 開拓進(jìn)取， 獲得了“河南省***施工企業(yè)”的榮譽(yù)稱號，這也是我公司連續(xù)三年獲此殊榮。同時趙世福獲得“河南省***施工企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。2016年度河南省***施工企業(yè)2016年度河南省***施工企業(yè)家 此外， 公司在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理等方面也取得了突出成績， 張建軍、張新凱獲得了“河南省工程建設(shè)***項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)是對我們過去一年努力工作的充分肯定，相信在每個發(fā)展人的共同努力下，未來一定會更加輝煌！***項(xiàng)目經(jīng)理—張新凱***項(xiàng)目經(jīng)理—張建軍
節(jié)后至今，扎魯特±800千伏換流站項(xiàng)目部為保證500kV GIS室節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的順利完成， 在項(xiàng)目經(jīng)理秦釗的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揚(yáng)“吃三睡五干十六”的精神，夜以繼日，克服重重困難， 于2017年3月13日提前完成了***階段的目標(biāo)，為土建交安工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，受到業(yè)主及監(jiān)理單位的一致肯定和贊揚(yáng)！ 自冬休返場以來，我項(xiàng)目充分總結(jié)了去年管理模式的不足之處，吸取教訓(xùn)，重新策劃、安排部署各項(xiàng)工作，調(diào)整工作模式，齊心協(xié)力，取得了良好的效果。 1.質(zhì)量方面：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精益求精，尤其是防火墻模板的拼裝及防火墻的施工工藝等，即要做出亮點(diǎn)，又要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的展示出公司的質(zhì)量水平。 2.安全方面：為了杜絕和糾正一切違章行為，專門成立了安全督察小組，每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督及整改工作，做到與工人同進(jìn)同出。安全督察小組的成立，起到了顯著的作用，讓其他參建單位陸續(xù)效仿。 3.針對內(nèi)業(yè)、資料等滯后現(xiàn)象，召開專題會議并進(jìn)行了資料相關(guān)培訓(xùn)，明確了各施工管理人員的內(nèi)業(yè)分工， 并列出具體的完成時間及相關(guān)人員簽字等。 目前，內(nèi)業(yè)作業(yè)已在逐漸完善中，其內(nèi)業(yè)質(zhì)量方面也得到了極大的改善和提高！ 4.針對3月15日的***階段目標(biāo)， 秦經(jīng)理親自安排并每天親自現(xiàn)場指揮施工，盡***大努力開展更多的作業(yè)面，盡量做到不窩工。各施工班組在秦經(jīng)理的管理下，積極的配合工作，夜以繼日開展工作。每天召開例會，針對各施工班組反應(yīng)的施工困難等問題，秦經(jīng)理會親自安排專人進(jìn)行跟蹤解決，并落實(shí)到位，確保提高一切施工條件。經(jīng)過大家的共同努力，終于提前并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了500kV GIS室地下設(shè)施、室內(nèi)回填土、矮墻砌筑等工作，為土建交安工作做了夯實(shí)的基礎(chǔ)。 在業(yè)主及監(jiān)理的肯定和鼓勵下，我們會再接再厲，乘勝前行，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強(qiáng)無息、穩(wěn)健進(jìn)取的精神，力保4月15日GIS室全部土建交安（除室內(nèi)地面裝飾）計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。安全督察小組成員堅(jiān)持每天召開早班會召開生產(chǎn)專題會召開內(nèi)業(yè)專項(xiàng)資料會
陽春三月，春意盎然。乍暖還寒中，陽光一天天明媚起來，忙碌辛勞中，我們迎來了一年一度“三八國際勞動?jì)D女節(jié)”。為進(jìn)一步激發(fā)我公司女員工愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的工作熱情，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，公司組織了寶泉水庫踏春登山活動，希望在這個屬于世界婦女的節(jié)日里，讓我們的女員工們親近自然、放松身心、享受節(jié)日的愉悅。 3月8日一早，機(jī)關(guān)10余名女員工輕裝上路，經(jīng)過1個多小時的旅程，來到了位于河南省輝縣市西北60公里處的寶泉風(fēng)景區(qū)。這里山勢險(xiǎn)峻，奇峰怪石，山泉瀑布如白帳飄落，猶如一幅鬼斧神工的峽谷畫卷，是乾隆御賜“泉盈水靈”之地，景色十分迷人。 一路上，歡聲笑語，其樂融融；一起走，相互攙扶，溫暖和睦。這次登山活動，不僅增強(qiáng)了我公司女員工的身體素質(zhì)，豐富了業(yè)余文化生活，也讓她們切身感受到節(jié)日的喜悅和公司的關(guān)懷，相信她們一定會以更充沛的精力和高昂的斗志，全身心的投入到緊張的工作中去。
3月3日，上午11點(diǎn)28分，在陣陣鞭炮聲中，周口隆達(dá)2X660MW機(jī)組擴(kuò)建工程#2冷卻塔順利封頂。這是繼#1冷卻塔順利封頂之后，廠區(qū)拔地而起的又一座標(biāo)志性建筑，同時標(biāo)志著我公司承建的B標(biāo)段（煙囪、冷卻塔建筑安裝工程）工程主體基本完工。自工程開工建設(shè)以來，周口項(xiàng)目部全體員工充分發(fā)揚(yáng)“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)，采取科學(xué)合理的施工措施，克服前期施工場地制約、施工期間高空交叉作業(yè)頻繁等困難，確保各個工序能夠緊密銜接。為杜絕施工過程中一切安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部成立了冷卻塔施工作業(yè)安全監(jiān)督管理小組，明確了冷卻塔項(xiàng)目施工每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效確保了冷卻塔施工安全局面受控。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。工程建設(shè)正按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃緊鑼密鼓的有序推進(jìn)，也許前面還有更多的困難、諸多的挑戰(zhàn)會出現(xiàn)在我們的面前。但對于工作目標(biāo)的承諾，我們不會絲毫的懈怠，發(fā)展人作為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍、一支敢打硬戰(zhàn)的鐵軍，已做好了準(zhǔn)備，只要堅(jiān)定信心，一定能披荊斬棘，乘勢而上，***完成工程建設(shè)的目標(biāo)! 周口隆達(dá)電廠項(xiàng)目部 郭進(jìn)杰 供稿
3月2日，我單位鄭州豫能熱電項(xiàng)目BIM應(yīng)用啟動會在項(xiàng)目部會議室成功舉辦。公司工程部部長李娜、項(xiàng)目經(jīng)理張建軍、副經(jīng)理李才順、BIM實(shí)施負(fù)責(zé)人李又鵬、廣聯(lián)達(dá)技術(shù)顧問唐菲老師等30余人參加了本次啟動會。啟動會由李又鵬主持?！ 」こ坦芾聿坎块L李娜代表公司工程部發(fā)言，在強(qiáng)調(diào)BIM應(yīng)用重要意義的同時，要求各有關(guān)人員高度重視、通力協(xié)作，BIM項(xiàng)目的成功需要大家的共同努力，更需要大家的配合和支持，希望大家在BIM項(xiàng)目應(yīng)用的過程中，遇到問題，不回避問題，要勇敢面對和積極解決問題，這樣我們才能在BIM的應(yīng)用上走的更遠(yuǎn)。項(xiàng)目結(jié)束后，我們才能形成可復(fù)制和推廣的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并鍛煉出一批敢打仗能打勝仗、技術(shù)過硬的BIM團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目部廣聯(lián)達(dá)技術(shù)顧問唐菲老師從項(xiàng)目背景、目標(biāo)、研究內(nèi)容、組織方式、任務(wù)與經(jīng)費(fèi)分解以及近期工作計(jì)劃等方面詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施方案，各任務(wù)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自實(shí)施方案。與會人員就示范區(qū)選擇、研究重點(diǎn)、技術(shù)集成、任務(wù)分工與協(xié)作等方面進(jìn)行了深入討論，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目重點(diǎn)與時間節(jié)點(diǎn)要求?！ ”敬螘h的召開，為BIM在項(xiàng)目上的順利應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 鄭州豫能電廠項(xiàng)目部 高麗蓉 供稿
為促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全文明施工等綜合管理水平，提升現(xiàn)場管理的精品意識，使項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目產(chǎn)品精品化逐步成為公司管理的常態(tài)和***目標(biāo)，我公司于2017年8月19日-20日，在鄭州豫能熱電項(xiàng)目召開施工現(xiàn)場觀摩會暨年中生產(chǎn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目經(jīng)理、各管理部門負(fù)責(zé)人等共50余人參加了本次觀摩活動，會議由副總經(jīng)理李玉萍主持。 本次會議的主要議題有：參觀學(xué)習(xí)鄭州豫能熱電項(xiàng)目施工工藝及亮點(diǎn)、勞務(wù)一體化改革探討、年中工作會各部門工作匯報(bào)及工作要求、薪酬體系改革方案宣講及討論。 鄭州豫能熱電項(xiàng)目部于2016年7月1日正式開工，總工期390天，總造價(jià)1.0238億元。施工任務(wù)主要有煙囪及冷卻塔工程、循環(huán)水泵站及配電間、循環(huán)水流道等建筑工程。工程自開工以來項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)”、“安全***、預(yù)防為主、綜合治理”的管理原則，在施工過程中建立健全各項(xiàng)管理制度，正確劃分各級管理人員的崗位職責(zé)，用創(chuàng)新的管理理念和認(rèn)真的工作作風(fēng)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，建立正常的施工管理秩序，并把工作重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益上。為高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部策劃在前，積極采用新技術(shù)、新工藝，向科技創(chuàng)新要效益，引進(jìn)BIM技術(shù)，成立BIM團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司BIM技術(shù)應(yīng)用的落地，本項(xiàng)目對于推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用已初見效果。煙囪外觀質(zhì)量及“騎馬縫”施工工藝 年中會上，星海假日王府項(xiàng)目經(jīng)理—陳玉偉、塔吉克電廠項(xiàng)目經(jīng)理—史志廣分別做了“民用工程勞務(wù)承包模式的利弊”和“海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享”專題匯報(bào)。各部門部長就上半年工作完成情況及管理工作的新要求在會上給大家做出了詳細(xì)的講解，希望各部門、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理規(guī)定要求規(guī)范各項(xiàng)管理工作 會上，總經(jīng)理李紅興就“勞務(wù)一體化改革能否成為公司成長的支撐點(diǎn)？”用詳細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的解析，在項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行了廣泛的討論，達(dá)成了一致意見，明確了在公司目前面臨的內(nèi)外環(huán)境下，我們要克服困難和挫折，堅(jiān)定不移的走勞務(wù)一體化改革的道路，為公司的發(fā)展壯大尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。總經(jīng)理李紅興發(fā)言 觀摩會期間，公司特邀請中國人民大學(xué)薪酬體系改革項(xiàng)目組成員汪佳博士，就本次薪酬體系改革的設(shè)計(jì)理念、原則和具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并在答疑環(huán)節(jié)，耐心細(xì)致的解答了參會人員提出的種種細(xì)節(jié)問題和擔(dān)憂，使公司中層領(lǐng)導(dǎo)對本次薪酬體系改革的方案有了詳細(xì)的了解。希望項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人回去后向項(xiàng)目部人員、本部門人員詳細(xì)講解本次薪酬體系改革的重要內(nèi)容。中國人民大學(xué)汪佳博士進(jìn)行薪酬體系改革方案宣講 董事長、黨委書記趙世福會上總結(jié)發(fā)言，原來我們能夠很好的發(fā)展，憑借的是我們這個團(tuán)隊(duì)的為人處事，實(shí)干的做事風(fēng)格，不斷的擴(kuò)大相對閉塞的市場。在從去年年初電力行業(yè)斷崖式的下滑情況下，我們要發(fā)揮企業(yè)自身的長處，順應(yīng)國家政策，利用好政府鼓勵政策和資金平臺，來尋求企業(yè)更好更遠(yuǎn)的發(fā)展。 “我是誰？我從哪里來，我要到哪去？”首先要搞明白，我是誰？站在現(xiàn)在的個人立場上來審視自己。個人的精神狀態(tài)和心胸大小決定了你的格局，大海難能可貴的是它的自我調(diào)節(jié)能力、自我修復(fù)能力，任何一個人一個企業(yè)的發(fā)展成長都不會順風(fēng)順?biāo)模覀円_理解工作中和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和挫折。 通過薪酬體制改革和今天的討論，我希望大家嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，講規(guī)矩。在方向正確的情況下，在專業(yè)崗位上必須得學(xué)習(xí)，必須得思考。工資并不能解決所有問題，無論機(jī)關(guān)還是項(xiàng)目中層領(lǐng)導(dǎo)對基層員工的關(guān)心不夠，要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能及其他的培訓(xùn)，讓員工感受到自己的存在感和歸屬感，一個不知道關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，是帶不出一個好的工作團(tuán)隊(duì)的。同時，堅(jiān)決甩掉個人品質(zhì)有問題和企業(yè)觀不符的人。董事長趙世福講話 會議***后，鄭州豫能熱電項(xiàng)目業(yè)主單位總經(jīng)理王建到會場給大家鼓勁兒、加油。王建在會議上明確肯定了我公司及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期項(xiàng)目建設(shè)中的努力和付出，同時也對現(xiàn)場施工管理提出了幾點(diǎn)要求：1.堅(jiān)定不移地創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎工程，在資料管理上不能出問題，而且要不斷創(chuàng)新。2.堅(jiān)定不移地創(chuàng)建安全文明環(huán)保示范工地。不惜一切代價(jià)做好環(huán)保。3.建議創(chuàng)建合作共贏的典范，大家共同努力，互相理解，互相支持，合作共贏。***后，預(yù)祝二建發(fā)展公司在趙總、李總的帶領(lǐng)下不斷的發(fā)展取得更大的輝煌。
日前，我公司趙世福、楊德軍、高林坡等人研發(fā)的“一種煙囪半徑調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)”和“一種建筑物壁厚調(diào)節(jié)裝置”喜獲國家實(shí)用新型專利，專利號為ZL 2016 2 0755529.9，ZL 2016 2 0755661.X。該專利是我司倡導(dǎo)科技創(chuàng)新工作有效實(shí)踐，不僅提高企業(yè)核心競爭力，且為公司的市場發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐，具有很高的實(shí)用價(jià)值。
