近日，由中國建筑業(yè)協(xié)會質量管理與監(jiān)督檢測分會舉辦的2023年度QC質量管理小組活動評選結果出爐，我公司湖北宜城襄陽電廠“揚帆”QC小組的課題《提高汽輪發(fā)電機彈簧隔振器安裝一次合格率》榮獲工程建設質量管理小組活動成果大賽二等獎。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。
9月9日上午8點20分，隨著一聲“開吊”令下，一塊數(shù)噸重的“零部件”在吊臂的幫助下緩緩上升，穩(wěn)穩(wěn)落在接合面上，對接嚴絲合縫，由我公司承建的蘭溪文苑項目裝配式PC構件首吊順利完成，開啟了我公司裝配式房屋建造施工技術的新篇章。蘭溪文苑項目共計10棟樓，其中4#、5#、10#主樓2、3、4層水平結構為裝配式預制構件，豎向結構為現(xiàn)澆混凝土，5層及以上為全裝配式結構，9#樓6層及以上為全裝配式結構。本次吊裝為10#樓2層疊合板的吊裝作業(yè)，本次全部采用河南綠筑裝配式建材生產的疊合板，通過精準計算和科學合理的施工、預制，能最大限度提高施工效率，預制構件運到施工現(xiàn)場安裝完成后，會對現(xiàn)澆混凝土構件與PC構件灌注連接，以保障房屋質量的安全，提高住宅的整體安全等級。吊裝前現(xiàn)場再次交底第一塊疊合板吊裝就位10#樓二層頂板疊合板順利吊裝完成蘭溪文苑項目PC構件的順利吊裝，標志著我公司裝配式住宅運用取得了實質性進展，我項目部將繼續(xù)嚴守技術規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質量，確保安全施工，為公司裝配式建筑的發(fā)展積累施工經驗。
2023年09月07日17時04分，天潤舞陽潤金舞水50MW風電項目風力發(fā)電機組施工現(xiàn)場，首臺風力發(fā)電機組吊裝順利完成，實現(xiàn)了“當年核準、當年開工、當年首吊”目標，打響了天潤舞陽潤金舞水項目吊裝的第一槍。機組吊裝作業(yè)前，為確保吊裝工作安全、有序、高效進行，項目部積極協(xié)調進場道路改造和大件設備進場運輸，組織監(jiān)理、吊裝作業(yè)人員認真研討作業(yè)方案，嚴格進行安全技術交底，明確作業(yè)職責，仔細分析作業(yè)風險，制定防范措施，做細做實吊裝作業(yè)準備工作。吊裝作業(yè)中，采取安全提級管控措施，吊裝過程中業(yè)主領導及項目經理秦釗全程旁站監(jiān)督，確保機組吊裝安全順利完成。首臺風機吊裝圓滿完成，標志著天潤舞陽潤金舞水風電項目建設邁出了關鍵一步。接下來，項目團隊將繼續(xù)發(fā)揮吃苦善戰(zhàn)的工作作風，以起跳之勢抓推進，以奔跑之速抓落實，以高標準、嚴要求控制工程施工安全、工藝、質量，力爭實現(xiàn)2023年全容量并網發(fā)電目標。
■開拓創(chuàng)新雙突破，提升管理謀發(fā)展—年中管理會為了更好的總結公司上半年各項工作的開展情況，做好下半年工作規(guī)劃和部署，確保年度各項工作目標的實現(xiàn)，9月1日-5日，公司2023年年中管理會暨現(xiàn)場觀摩會在張家界圓滿召開。本次會議由副總經理李玉萍主持，公司領導和各部門、各項目經理、項目部主要成員等80余人通過線下、線上連線的形式參加了本次會議。會議上，總經理李紅興作了主題為《求真務實，謹慎前行》的報告，對市場環(huán)境及公司目前所處形勢從傳統(tǒng)建筑行業(yè)、火電、垃圾發(fā)電行業(yè)、新能源行業(yè)以及國際項目進行了詳盡的分析，并指出了當前形勢下充分的現(xiàn)金流是發(fā)展命脈、穩(wěn)定的安全生產是發(fā)展保障、領先的工藝質量和工期保證是發(fā)展基礎、市場開發(fā)是龍頭等對應的發(fā)展策略。疫情三年，我們在董事長的帶領下，公司經營及生產均實現(xiàn)了突破性的增長，公司的經營產值貼近50億大關，今年截止到8月底，公司的經營指標完成35.18億元，已完成全年的經營指標，正向50億的新目標邁進。施工產值完成 13.03億元，完成全年生產指標的 56.65%，取得可喜可賀的成績。成績的背后離不開每一位發(fā)展人的努力和精誠奉獻，因為有你們，我們才能向著更高的目標闊步前行。未來我們要謹慎前行，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，于變化中育先機，推動公司高質量發(fā)展，抓住機遇，構建新格局。隨后，各部門就當前質量、安全、物資、結算管理工作中需要項目部加強管理的事宜在會議上進行了強調。會議上，我們還圍繞項目管理過程中如何提升人效、項目結算時利潤比預期少如何進行改善、公司需要進一步完善或強化執(zhí)行的制度三個議題展開了討論，討論會上各小組代表各抒己見、暢所欲言，對公司現(xiàn)階段面臨的問題提出了40余項意見。討論會后，董事長、黨委書記趙世福對大家的集思廣益的意見給予了肯定，他表示公司將認真梳理、充分吸納，針對2-3項建設性意見進行采納并改進，確保公司各項管理工作再上新臺階。本次會議，我們有幸邀請到百家講壇主講人、清華大學、北京大學特聘教授—李清泉老師，為我們講授《國學智慧——家文化與領導韜略》專題課程，李老師運用傳統(tǒng)國學理念和經典的案例，為與會人員上了精彩一課，具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性。主講人強調，天下大事皆做于細，天下難事皆做于易，領導層要堅持道法自然，通過“無為”實現(xiàn)有所作為。董事長、黨委書記趙世福指出，經歷疫情三年，我們對社會和自我有了新的認知，我們深刻感受到了生命的脆弱和堅強，我們作為社會和家庭的中堅力量，我們來到了人生中成熟的時光，我們會遇到這樣那樣的問題，有不同程度的迷茫和迷惑，公司旨在通過這次國學文化培訓幫助大家疏導壓力，引導大家樹立正確的觀念，注重自身修養(yǎng)和智慧的提升，同時吸收中國文化的精華并將之靈活運用到企業(yè)經營及管理實踐當中，凝聚企業(yè)文化共識，助推企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。會議最后，董事長、黨委書記趙世福作總結發(fā)言，他指出盡管市場環(huán)境嚴峻，國際形勢錯綜復雜，但這激勵了我們面對困難敢于挑戰(zhàn)，優(yōu)化施工工藝的巨大的優(yōu)勢。未來我們依舊需要謹慎前行，在做好優(yōu)勢工程建設的基礎上，積極參與新能源大基建資源搶占。未來的競爭最終會是信用的競爭，這正是我們企業(yè)的長處和優(yōu)點，只要我們能把我的工程做好，我們面對市場絕對是有信心的。通過對市場形式的研判，順勢而為，敬業(yè)拼搏，相信我們的明天會更好！■團結奮進勵意志、攻堅克難發(fā)展人—現(xiàn)場觀摩會本次觀摩的貴州萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)風電項目位于貴州省銅仁市以南 25km 處，是貴州地區(qū)建設的第一個風電項目，也是萬山區(qū)由資源枯竭地區(qū)轉型為旅游與綠色發(fā)展地區(qū)的重點工程。項目擬建20 臺金風GWH191-5.0機組，配建一座110kV升壓站，風電場裝機容量約為 100MW，集電線路架空路徑47.837km，電纜線路7.016km，合計54.853km。項目劃分為東西兩個區(qū)域，升壓站位于西區(qū)周邊共8臺風機，東區(qū)共12臺風機，東西區(qū)相距21km。該風電項目是我公司承接的第一個山地風電項目，風機及線路分布于萬山區(qū)茶店鎮(zhèn)、漁塘鄉(xiāng)、黃樓坪鄉(xiāng)和黃道鄉(xiāng)的山區(qū)，海拔高度800~1000m，地形錯綜復雜，地質條件特殊，部分機位所處位置山林叢生，無任何道路通達。項目所處地村民以少數(shù)民族苗族和彝族居多，語言不通，有較大的溝通障礙，且當?shù)仫L俗觀念較重，對于建設過程中如何避讓房屋、墳墓等問題，時常無法通過協(xié)商達成一致意見，被迫長時間停工。面臨著施工環(huán)境差、交通條件差、協(xié)調難度大、施工難度大等如此困難，在項目部全體成員的努力下，以基本無風電施工經驗的班底，克服了現(xiàn)場遇到的種種問題與困難，完成了業(yè)主安排的既定目標，保證了工程的質量與工期。項目觀摩會上，趙總表示這是我們到目前為承接到的最難最艱苦的項目，面對如此惡劣的施工環(huán)境和復雜的少數(shù)民族生活差異，項目團隊不懼困難、一往無前的精神，是值得我們每一個與會人員去學習、去發(fā)揚的，希望你們應將這種“敢打硬仗、能打硬仗”的精神帶到自己參建的項目中，為項目的建設注入澎湃動力?！霭l(fā)展領航風帆勁、勠力同心攀高峰—團建為培養(yǎng)員工艱苦奮斗、勇于攀登的精神，會議期間，與會人員在董事長的帶領下，一起登頂湘西第一神山—天門山，體驗世界最長高山索道的驚險，觀看魅力湘西文化展演，感受苗族風情及神秘苗家風俗隆重禮儀。夜游鳳凰古城，沱江兩岸燈火輝煌，漫步在河畔，盡情享受著微風拂面、江水潺潺的寧靜與恬淡。游覽期間，同事們三五成群，聊工作、聊生活，敘理想、敘情誼，其樂融融，既增進了彼此的了解，也對公司文化、團隊精神有了更深的認識，為未來的發(fā)展積聚了更多的能量。
近日，我公司承建的焦作市靜脈產業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目獲得了2022-2023年度河南省工程建設優(yōu)質工程獎。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目自成立以來，我們就確立了優(yōu)質工程質量目標，并在公司領導的大力支持下，項目經理楊德軍帶領項目團隊從多個方面入手，全力以赴地提升施工質量。從項目創(chuàng)優(yōu)策劃編制、施工方案優(yōu)化，到施工質量管控和內業(yè)資料整理，我們層層嚴把施工質量關，嚴格執(zhí)行公司的質量管理制度和驗收流程，全面做好技術資料，牢牢抓實結構質量，始終以高標準、嚴要求推進項目建設。此次榮獲2022-2023年度河南省工程建設優(yōu)質工程，是河南省工程建設協(xié)會及修武縣工程質量監(jiān)督站等部門對我們項目施工質量的高度肯定，也是對我們公司管理水平和能力的認可，更是對我們公司在工程領域的卓越聲譽的再次驗證。我們將以此為契機，更加堅定信心，繼續(xù)努力，不斷提升自身的工程質量和管理水平。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目將繼續(xù)秉持優(yōu)質、高效的建設理念，為客戶提供更優(yōu)質的工程服務，為社會做出更大的貢獻。
7月16日，隨著最后一方混凝土的順利澆筑完成，國悅城譽府項目二期13#、15#、21#、22#樓提前3天完成二期預售節(jié)點目標，得到甲方及監(jiān)理的一致好評，并獲得甲方“優(yōu)秀項目部”榮譽證書，現(xiàn)場生產經理凡永鵬獲得“先進個人”榮譽證書。國悅城譽府二期作為公司與又一城置業(yè)合作的第三個民建項目，譽府二期自開工以來一直延續(xù)公司高標準，高質量，高效率的作風進行項目規(guī)劃及管理，項目團隊在面對天氣炎熱、洪澇災害及政府雙重管控等多項挑戰(zhàn)下，項目部全體人員通過精心組織、晝夜奮戰(zhàn)，積極推行公司標準化工藝施工，持續(xù)提高公司民用建筑的施工標準。隨著二期預售節(jié)點的完成，本項目已全面進入主體施工階段，在后續(xù)施工過程中，項目部全體人員及勞務隊將繼續(xù)發(fā)揚“團結拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，本著“安全第一、質量為本”的原則，始終團結一致，有序應對環(huán)保、排澇、高溫等多重考驗，確保項目建設安全、有序開展。
